Efektywność indywidualna

Unikatowe narzędzie określające wpływ liderów na innych a tym samym, na efektywność i kulturę organizacji:

• Pozwala liderom zobaczyć, jak ich działania wpływają na bezpośrednich podwładnych oraz inne osoby w organizacji i organizację jako całość.
• Pokazuje kierunek wpływu i konsekwencje tego wpływu na własną efektywność oraz na sukces całej organizacji.
• Wskazuje konkretne obszary przyjmowanych strategii przywódczych, które są odpowiedzialne za obecny wpływ na innych i wymagają zmiany oraz wskazuje na czym konkretnie zmiana zachowania powinna polegać
• Jest narzędziem oceny 360°

Badanie pozwala na określenie przez lidera do jakich zachowań chciałby motywować innych. Większość liderów ma konstruktywne założenia. Chcą swoim zachowaniem motywować ludzi do zachowań nastawionych na osiągnięcia, do niezależności i zaangażowania, do wspierania innych i współpracy. Tymczasem, wbrew intencji, nierzadko motywują do unikania angażowania się, wycofywania się, nie brania odpowiedzialności za swoje decyzje lub do krytycyzmu wobec innych i rywalizacji. Uświadomienie sobie realnego wpływu własnych zachowań na zachowania innych jest silnym bodźcem do zmiany.